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Prozessmanagement2019-01-28T20:22:09+00:00

Was ist Prozessmanagement?

Prozessmanagement oder auch Geschäftsprozessmanagament (GPM) umfasst neben der Prozessdokumentation einschließlich der -Visualisierung, alle Tätigkeiten, die sich mit der Gestaltung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen befassen. Dabei steht in den meisten Fällen die Optimierung bestehender Prozesse durch Verschlankung oder Zusammenlegung im Fokus. In einigen Fällen sollen Geschäftsprozesse von Grund auf neu gedacht und implementiert werden, dann spricht man von Business Process Reengineering (BPR). GPM ist ein ganzheitlicher Ansatz und ein Managementthema.

Was bringt Prozessmanagement?

Kosteneinsparungen und Gewinnmaximierung durch die Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Prozessen stehen im Fokus bei der Anwendung von GPM. Oftmals bildet aber auch die Schaffung von Transparenz durch Visualisierung der IST-Prozesse den Kern von GPM-Projekten. Ein weiterer Auslöser kann die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben im Rahmen von Compliance und Governance sein z.B. bei der Erstellung der vorgeschriebenen Verfahrensdokumentation.
Dabei gilt, dass nur bei wenigen Managementthemen in so kurzer Zeit so viel erreicht werden kann wie bei den Prozessen. Die Risiken sind in der Regel gering, die Erfolgswahrscheinlichkeiten hoch. Der Hebel über Prozessmanagement ist außerordentlich wirksam. Hier zeigt sich die Professionalität des Managements und nicht im Herumreden über Synergien, Visionen oder Kultur.

Wie können wir Sie unterstützen?

Wir

  • erstellen für Sie eine umfassende Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse inklusive Visualisierung mit BPMN 2.0,
  • analysieren gemeinsam mit Ihnen Optimierungs- und Kosteneinsparungspotenziale und
  • setzten diese im Rahmen eines Projektes um, in das Sie genauso wie Ihre Mitarbeiter von Beginn an aktiv eingebunden werden.

Gerne bieten wir Ihnen einen unverbindlichen und kostenfreien Termin für weitere Informationen an. Kontaktieren Sie uns.

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