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Über FutureMind2019-01-12T20:46:12+00:00

Wir meinen

Digitalisierung jetzt

Ohne die Digitalisierung von Prozessen Arbeitsabläufe optimieren? Heutzutage nicht mehr denkbar. Wer sich heute nicht um die Standardisierung und Digitalisierung seiner Geschäftsprozesse kümmert, der hat morgen nichts mehr um das er sich kümmern kann. Schon mit kleinen Projekten lässt sich Großes erreichen.

Über uns

Der richtige Ansatz zählt

Es gibt viele Wege, ein Unternehmen für die Digitalisierung fit zu machen. Die Dokumentation und Visualisierung der IST-Prozesse ist ein guter Anfang. Die unternehmensweite Einführung von Business Process Management sowie die Standardisierung und Softwareunterstützung von Arbeitsabläufen die Königsklasse. 

Unsere Leistungen

Austausch hilft

Lassen Sie sich zeigen, welche Möglichkeiten für Ihr Unternehmen bestehen, schon mit kleinen Lösungen Großes zu erreichen. Lernen Sie uns unverbindlich kennen und erfahren Sie, wie auch Ihr Unternehmen durch gutes Prozessmanagement und die richtige Software Arbeitsabläufe optimieren kann.

Kontakt aufnehmen

Wir sind

Wir leben

Arbeitsabläufe optimieren mit Prozessmanagement

Prozessmanagement

Standardisierte sowie transparente Geschäftsprozesse sorgen nicht nur für ein einheitliches Verständnis der Abreitsabläufe in Ihrem Unternehmen und erleichtern so die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, sondern führen auch zu Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen von bis zu 15%.

Mehr Dazu
Workflowmanagement ist softwareunterstützt

Workflowmanagement

Durch IT-gestütztes Workflowmanagement lassen sich Fehlerquoten standardisierter Arbeitsabläufe deutlich reduzieren sowie die Durchlaufzeiten verringern und damit Arbeitsabläufe optimieren. Undurchsichtige, langwierige und fehleranfällige Arbeitsschritte z.B. bei der Belegbearbeitung gehören damit der Vergangenheit an.

Mehr Dazu
Arbeitsabläufe optimieren mit IT-gestütztem Dokumentenmanagement

Dokumentenmanagement

Bei einer endlosen Menge an Spredsheets, Textdokumenten, Präsentationen und E-Mails noch den Überblick behalten, Dokumente schnell wiederfinden und gleichzeitig noch die gesetzlichen Anforderungen an die Aufbewahrung erfüllen? Mit dem passenden Dokumentenmanagement-System kein Problem.

Mehr Dazu

Digitale Transformation mit der Prozessberatung von futuremind

Als leidenschaftliche Prozessberatung aus Hamburg sind wir davon überzeugt, dass es zu Zeiten der Digitalisierung jeglicher Wirtschaftszweige wichtig ist, dass sich Unternehmen verstärkt auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und dieses den Ansprüchen der Kunden anpassen. Dazu gehört vor allem, zu garantieren, dass das eigene Geschäftsmodell auch in Zukunft für nachhaltiges Wachstum sorgt. Dabei geht es nicht um Psychologisierung und Esoterik oder die blumigste Vision. Es geht um Ergebnisorientierung, Leistung, Verantwortung, Disziplin und digitale Kompetenz. 

Dabei kann bei nur sehr wenigen Managementthemen so viel in kurzer Zeit erreicht werden wie im Prozessmanagement. Die Risiken sind in der Regel gering, die Erfolgswahrscheinlichkeiten hoch. Der Hebel über das Prozessmanagement ist wirksam, sei es etwa durch Verbesserung der Abläufe, prozessgetriebene Organisationsgestaltung oder Produktivitätssteigerung. Nur bei funktionierendem “Betriebssystem” – das sind die eingespielten Prozesse – kann ein Unternehmen leistungsfähig sein. Prozessmanagement bedeutet Wirksamkeit und Resultate.

Mit einem Team aus erfahrenen IT-Beratern im Bereich der Prozessberatung und jungen, gut ausgebildeten IT-Fachleuten am Standort Hamburg, erstellen wir eine Landkarte ihrer Prozesse, analysieren gemeinsam Verbesserungspotenziale und setzen diese in transparenten und strukturierten Projekten um. Die kontinuierliche und konsequente Einbindung von Ihnen sowie Ihren Mitarbeitern zahlt dabei auf den Umsetzungserfolg ein. 

Verlassen Sie sich nicht auf undurchsichtiges und intransparentes “Wir haben das schon immer so gemacht”, sondern starten Sie, Ihr Unternehmen an der Wertschöpfung auszurichten und das Maximale aus Ihren Abläufen herauszuholen. Mit der Prozessberatung von futuremind.

Ihr Ansprechpartner.

Robert Kahl

Haben Sie Fragen oder wünschen eine Beratung? KONTAKTIEREN SIE UNS!

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