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Über FutureMind 2018-11-12T16:41:08+00:00

Digitale Transformation mit der Prozessberatung von futuremind

Als leidenschaftliche Prozessberatung aus Hamburg sind wir davon überzeugt, dass es zu Zeiten der Digitalisierung jeglicher Wirtschaftszweige wichtig ist, dass sich Unternehmen verstärkt auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und dieses den Ansprüchen der Kunden anpassen. Dazu gehört vor allem, dafür zu sorgen, dass das eigene Geschäftsmodell auch in Zukunft für nachhaltiges Wachstum sorgt. Dabei geht es nicht um Psychologisierung und Esoterik oder die blumigste Vision. Es geht um Ergebnisorientierung, Leistung, Verantwortung, Disziplin und digitale Kompetenz. 

Dabei kann bei nur sehr wenigen Managementthemen so viel in kurzer Zeit erreicht werden wie im Prozessmanagement. Die Risiken sind in der Regel gering, die Erfolgswahrscheinlichkeiten hoch. Der Hebel über das Prozessmanagement ist wirksam, sei es etwa durch Verbesserung der Abläufe, prozessgetriebene Organisationsgestaltung oder Produktivitätssteigerung.

Nur bei funktionierendem “Betriebssystem” – das sind die eingespielten Prozesse – kann ein Unternehmen leistungsfähig sein. Prozessmanagement bedeutet Wirksamkeit und Resultate.

Mit einem Team aus erfahrenen IT-Beratern im Bereich der Prozessberatung und jungen, gut ausgebildeten IT-Fachleuten, erstellen wir eine Landkarte ihrer Prozesse, analysieren gemeinsam Verbesserungspotenziale und setzen diese in transparenten und strukturierten Projekten um. Die kontinuierliche und konsequente Einbindung von Ihnen sowie Ihren Mitarbeitern zahlt dabei auf den Umsetzungserfolg ein. 

Verlassen Sie sich nicht auf undurchsichtiges und intransparentes “Wir haben das schon immer so gemacht”, sondern starten Sie, Ihr Unternehmen an der Wertschöpfung auszurichten und das Maximale aus Ihren Abläufen herauszuholen. Mit der Prozessberatung von futuremind.

Ihr Ansprechpartner.

Robert Kahl

Wir sind froh, dass wir uns zur Verschlankung der Prozesse in der Buchhaltung die Unterstützung der Prozessberatung von futuremind dazu geholt haben. Die Kolleginnen und Kollegen haben das Thema schnell und verständlich erfasst sodass das Projekt innerhalb von drei Monaten abgeschlossen war und wir uns über eine 60% schnellere Belegbearbeitung freuen können. Das spart nicht nur uns, sondern auch unserem Steuerberater Aufwand und Kosten.

Lennart Meinke, Cherrytop Ltd
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